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A Catho Educação Executiva é uma unidade de negócio do
Grupo Catho.
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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICApor
Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia T. Prado |
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Fazendo este
curso online você vai estar pronto para:
 Traçar diretrizes para o desenvolvimento de negócios
e reforçar a posição competitiva da empresa.
Desenvolver diagnósticos ambientais para definir as
melhores estratégias para sua empresa.
Aplicar os seis principais modelos de análise
estratégica: análise SWOT; matriz BCG; matriz de análise de
atratividade e força; análise dos concorrentes; fatores
críticos de sucesso e análise da situação.
Identificar os tipos de cenários e tendências
ambientais em administração estratégica.
Realizar o processo de implementação
estratégica.
Conduzir adequadamente o processo de avaliação e
controle estratégico.
Investimento: 3x de R$ 115,00 ou R$ 345,00
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467 profissionais já fizeram este curso
online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
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| O curso foi excelente. Aprendi uma nova
linguagem e um novo olhar sobre a administracao. Nao e'
possivel fazer uma boa administracao somente como sempre se
fez e seguindo a moda. E' preciso realmente uma administracao
estrategica. Obrigada pela oportunidade. |
| Ivone
Yared |
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Carga horária do curso: 15 horas
Investimento: 285,00 à vista ou 3X de R$ 95,00 no
cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a
partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo
durante 12 meses. |
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| PROFESSOR: Miguel Angelo Hemzo e Rita de
Cássia T. Prado |
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MIGUEL ANGELO HEMZO
Doutor, mestre e graduado em Administração de
Empresas pela FEA-USP. Engenheiro civil pela Poli-USP e MPhil
em Administração de Empresas pela London Business School, na
Inglaterra.
Professor de Marketing, Estratégia e Comunicação.
Cursos ministrados na BSP (MBA), ESPM (graduação e
MBA), FAAP (graduação e MBA), Mackenzie (pós-graduação lato
sensu), FUSP (pós-graduação e especialização), FIA-USP (MBA),
Unip, entre outros.
Sócio-diretor da Markelangelo Consultoria, Pesquisa
e Treinamento.
RITA DE CÁSSIA TOSCANO
PRADO
Doutora em Marketing para mercados emergentes - NYU
(New York University) - USA.
Mestre em planejamento de Marketing - NYU (New York
University) - USA.
Graduada em Business Administration - NYU (New York
University) - USA.
Gerente de produto da Siemens.
Professora de Marketing e Administração para cursos
de graduação e MBA da Faculdade IBMEC Educacional e Faculdade
de Informática e Administração Paulista - FIAP.
Consultora de Marketing para a Câmara Britânica de
Comércio. |
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Ao concluir este curso, você recebe um
certificado CATHO via correio. |
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Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde
quiser. |
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Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso
online. |
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Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as
informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado
e começar imediatamente o seu curso.
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| PÚBLICO-ALVO |
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| Este curso é direcionado a empresários,
membros do corpo diretivo, gerentes e profissionais que
queiram identificar e desenvolver recursos capazes de gerar
vantagens competitivas, para atingir metas em longo prazo. O
curso atende às expectativas dos mais diversos setores como
industrial, comercial, educação, de serviços, da administração
pública, assim como acadêmicos e outros interessados na
administração estratégica. |
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Na biblioteca online do curso, você encontra
indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar
conhecimento e experiêcia com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de
cases, exemplos e dicas do
autor. |
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| CONTEÚDO |
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Módulo 1 - Administração Estratégica
1.1 - O
Que é Estratégia?
1.2 - O Que é Administração
Estratégica?
1.3 - Desenvolvimento da Intenção
Estratégica
1.4 - Desafio
Módulo 2 - Análise
Estratégica
2.1 - Introdução
2.2 - Análise
SWOT
2.3 - Matriz BCG
2.4 - Matriz de Análise de
Atratividade e Força
2.5 - Análise dos
Concorrentes
2.6 - Fatores Críticos de Sucesso
2.7
- Análise da Situação
2.8 - Desafio
Módulo 3 -
Cenários e Tendências
3.1 - Cenários
Ambientais
3.2 - Tendências Ambientais
3.3 -
Desafio
Módulo 4 - Estabelecimento de
Estratégias
4.1 - Vantagem competitiva
4.2 - Tipos
genéricos de estratégia competitiva
4.3 - Abordagens
estratégicas
4.4 - Pioneirismo e vantagens
competitivas
4.5 - Desafio
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Módulo 5 - Implementação Estratégica
5.1 -
Características de um processo de implementação
estratégica
5.2 - Principais diretrizes do processo
de implementação estratégica
5.3 -
Desafio
Módulo 6 - Avaliação e Controle
Estratégico
6.1 - Introdução
6.2 - Avaliação
Estratégica
6.3 - Controle Estratégico
6.4 -
Informações para Avaliação e Controle Estratégico
6.5
- Desafio
Módulo 7 - Tópicos Contemporâneos e
Avançados
7.1 - Estratégias Específicas
7.2 -
Estratégias de Diversificação
7.3 -
Desafio
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| * A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
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| FORMAS DE PAGAMENTO |
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Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online
com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado
(Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação,
Biblioteca e Ajuda). |
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